Consultante en Stratégie d'Entreprise et Développement International |
Maria De Rossi
PROFIL EXPERT
Maîtrisez votre développement,
en France et à l’international.
Consultante en stratégie commerciale, j'accompagne les PME et ETI en France et à l'international.
🎯 Ma mission :
Accélérer le développement de votre entreprise, traverser les crises, créer des opportunités et assurer l’avenir — avec stratégie, clarté et efficacité.
Experte en développement commercial B2B et B2C, je vous aide à conquérir de nouveaux marchés, notamment en Europe de l'Est, Balkans et pays émergents.
🌍 Spécialisations internationales :
Prospection, négociation, implantation, développement de réseaux et adaptation culturelle sur les marchés d’Europe de l’Est et des Balkans. Je m’appuie également sur un réseau de spécialistes à l’international.
📈 Accompagnement business :
Élaboration de stratégies commerciales et marketing, optimisation des process, structuration de la communication et organisation opérationnelle.
Contact - Consultante Stratégie d'Entreprise | Maria De Rossi
Vous êtes dirigeant de PME, ETI ou entrepreneur et cherchez un consultant en stratégie commerciale pour accélérer votre croissance ? Que vous ayez besoin d'un audit commercial, d'un accompagnement à l'export, d'un business coach ou d'une expertise en développement international (Europe de l'Est, Balkans), contactez-moi pour un premier échange.
Ensemble, nous identifierons les leviers stratégiques pour optimiser votre performance commerciale, structurer votre expansion internationale et atteindre vos objectifs de développement.
Maria De Rossi : Consultante Business Coach & Stratégie Internationale
Mes expériences m’ont appris trois piliers qui guident aujourd’hui ma pratique professionnelle :
✔ L’humain comme fondation de toute performance
✔ La stratégie comme moteur de croissance
✔ L’agilité comme réponse au changement
Je suis Maria De Rossi, consultante en business coaching, stratégie d'entreprise et développement international, avec plus de 17 ans d’expérience en marketing stratégique, commerce international et structuration de la performance commerciale. Spécialisée dans l'accompagnement des PME et ETI, j'aide les dirigeants à accélérer leur croissance en France et à l'étranger.
Mon parcours est marqué par l’international : ayant grandi et travaillé entre plusieurs pays, j’ai appris très tôt à m’adapter, à comprendre les cultures et à transformer l’instabilité en opportunités.
Mon expertise couvre le conseil en stratégie commerciale, l'expansion internationale (Europe de l'Est, Balkans), le business coaching et l'optimisation de la performance des équipes commerciales.
Mes formations complémentaires en utilisation de l'IA et en Leadership ouvrent les portes du Monde de demain. L'enseignement et la transmission des connaissances me permettent de rester proche des nouvelles générations - les consommateurs et les collaborateurs futurs.
Services de Conseil en Stratégie & Développement Commercial
Développement Commercial & Performance des Ventes
  • Audit et optimisation de votre stratégie commerciale B2B et B2C
  • Diagnostic commercial complet
    Stratégie de prospection (B2B – B2C)
  • Déploiement opérationnel (scripts, messages, process)
  • Détection d’opportunités et création de nouveaux leviers de croissance
  • Négociation & accompagnement terrain
  • Mise en place de tableaux de bord & suivi de performance
  • Optimisation du parcours client
Conseil en Stratégie d'Entreprise & Business Coaching
  • Accompagnement stratégique des dirigeants et managers
  • Analyse micro/macro (marché, concurrence, opportunités)
    SWOT, Canvas, priorisation des leviers
  • Audit des process, organisation interne, communication
  • Construction ou révision de votre stratégie
  • Plan d’actions opérationnel sur 3, 6 ou 12 mois
  • Accompagnement des équipes au changement
Expansion Internationale & Marchés Europe de l'Est
  • Expertise marchés internationaux : Pologne, Roumanie, Bulgarie, Serbie, Croatie, pays Baltes, Ukraine, Russie…
  • Analyse culturelle
  • Prospection internationale
  • Recherche de distributeurs & partenaires
  • Négociation & représentation commerciale
  • Implantation, structure et suivi opérationnel
  • Suivi juridique (douanes, contrats)
  • Stratégie marketing & communication & l'IA.
Ma force : devenir votre directeur commercial externe et consultant stratégique agile, capable d'apporter un regard extérieur affûté, de détecter les leviers de croissance essentiels et de vous accompagner dans votre transformation — avec méthode, confiance et efficacité.
Ma Méthodologie : Un Accompagnement Structuré pour des Résultats Concrets
Découvrez ma méthodologie conseil, un processus d'accompagnement éprouvé en 4 phases pour transformer votre stratégie en résultats mesurables.
DIAGNOSTIC & AUDIT (2-3 semaines)
  • Analyse approfondie de votre situation actuelle
  • Audit commercial, organisationnel et stratégique
  • Identification des opportunités et points de blocage
  • Livré : Rapport d'audit complet + Plan d'action priorisé
STRATÉGIE & PLAN D'ACTION (1-2 semaines)
  • Co-construction de votre stratégie de développement
  • Définition des objectifs SMART et KPIs
  • Élaboration du plan d'action commercial (3, 6 ou 12 mois)
  • Livré : Roadmap stratégique + Tableaux de bord
DÉPLOIEMENT & ACCOMPAGNEMENT (3-12 mois)
  • Mise en œuvre opérationnelle sur le terrain
  • Formation et coaching des équipes
  • Négociations et prospection internationale
  • Ajustements en temps réel selon les résultats
SUIVI & OPTIMISATION (continu)
  • Mesure des performances et ROI
  • Optimisation continue des process
  • Pérennisation des acquis
  • Autonomisation progressive de vos équipes
Formats d'Intervention
  • Mission ponctuelle (audit, diagnostic)
  • Accompagnement court terme (3-6 mois)
  • Partenariat long terme (direction commerciale externalisée)
  • Formation et coaching d'équipes
En tant que consultant externe, j'apporte un regard neuf et des solutions adaptées à vos défis. Que vous ayez besoin d'un audit stratégique ciblé ou de l'expertise d'un directeur commercial externalisé, je suis là pour structurer votre croissance.
FAQ : Vos Questions sur l'Accompagnement Stratégique & International
Vous vous posez des questions sur mes services de conseil en stratégie commerciale et développement international ? Trouvez ici les réponses aux questions les plus fréquentes pour mieux comprendre comment je peux vous aider à atteindre vos objectifs.
Services & Accompagnement
Quels types d'entreprises accompagnez-vous ?
J'accompagne principalement des PME et ETI (de 10 à 500 salariés) en France et à l'international, tous secteurs confondus : industrie, services B2B, agroalimentaire, tech, retail. Mon expertise s'adapte aussi bien aux entreprises établies qu'aux start-ups en phase de scale-up, toujours avec une approche sur-mesure.
Quelle est la durée moyenne d'un accompagnement ?
Cela dépend entièrement de vos besoins et des objectifs fixés. Un audit stratégique peut se réaliser en 2-3 semaines. Un accompagnement commercial structuré dure généralement 6 à 12 mois pour garantir des résultats pérennes. Je propose aussi des missions ponctuelles (négociation, prospection) ou des partenariats à plus long terme en tant que directeur commercial externalisé pour une intégration profonde.
Intervenez-vous uniquement en présentiel ?
Non, mon approche est hybride, combinant présentiel et distanciel selon vos besoins spécifiques. Les phases de diagnostic initial et de déploiement terrain peuvent nécessiter ma présence physique pour une immersion complète. Cependant, le suivi, le coaching d'équipes et le reporting sont souvent réalisés à distance pour optimiser les coûts, la réactivité et la flexibilité.
Développement International
Pourquoi vous spécialiser sur l'Europe de l'Est et les Balkans ?
Mon expertise dans cette région est le fruit de plus de 13 ans de travail et de vie personnelle. Ces compétences m'ont permis de maîtriser en profondeur les codes culturels, les pratiques commerciales locales et de bâtir un réseau. Cette connaissance terrain est un atout majeur pour éviter les erreurs coûteuses et accélérer considérablement votre implantation et votre succès.
Quels pays couvrez-vous exactement ?
Ma zone d'expertise principale inclut la Pologne, la Roumanie, la Bulgarie, la Serbie, la Croatie et la Slovénie, les pays Baltes, l'Ukraine et la Russie. Ces marchés sont dynamiques et offrent de réelles opportunités. Au-delà de ces pays, je peux également mobiliser mon réseau international étendu pour vous accompagner sur d'autres marchés en fonction de votre projet d'expansion.
Faut-il déjà exporter avant me contacter ?
Absolument pas ! Que vous soyez novice à l'export ou que vous cherchiez à consolider et diversifier votre présence internationale, je suis là pour vous accompagner. J'aide aussi bien les entreprises qui démarrent leur démarche export que celles qui souhaitent optimiser ou explorer de nouveaux marchés. Nous évaluerons ensemble votre maturité export et construirons une stratégie adaptée à vos ambitions.
Méthodologie & Résultats
Comment mesurez-vous les résultats de votre accompagnement ?
La mesure des résultats est au cœur de ma méthodologie. Dès le début de notre collaboration, nous définissons ensemble des indicateurs clés de performance (KPIs) précis : chiffre d'affaires généré, nombre de prospects qualifiés, taux de conversion, nouveaux marchés ouverts, ROI des actions. Je vous fournis ensuite des tableaux de bord mensuels et des points d'étape réguliers pour un suivi transparent et une optimisation continue.
Travaillez-vous seule ou avec une équipe ?
Je pilote personnellement chaque mission pour garantir une qualité irréprochable et une continuité dans l'accompagnement. Cependant, selon la complexité et les spécificités de votre projet, je mobilise mon réseau d'experts qualifiés (personnes relais sur les marchés, spécialistes en marketing digital, formateurs expérimentés) pour apporter des compétences complémentaires et une vision à 360 degrés.
Quelle est votre valeur ajoutée par rapport à un cabinet de conseil classique ?
Ma valeur ajoutée réside dans mon agilité, ma proximité et mon opérationnalité. Je ne me contente pas de recommandations théoriques : je déploie et exécute avec vous sur le terrain. Mon approche combine une vision stratégique affûtée et une exécution concrète. Vous bénéficiez ainsi d'une expertise senior et d'un accompagnement personnalisé à un coût maîtrisé, avec des résultats tangibles.
Aspects Pratiques
Comment se passe le premier contact ?
Le premier pas est simple et sans engagement. Contactez-moi pour un échange téléphonique de 30 minutes, entièrement gratuit. Ce moment sera l'occasion de discuter de vos enjeux actuels, de vos défis et de vos ambitions. Je vous poserai des questions ciblées pour comprendre votre contexte. Si nous voyons un potentiel de collaboration, je vous soumettrai ensuite un devis personnalisé, adapté à vos besoins.
Quels sont vos tarifs ?
Mes honoraires sont adaptés à la nature et à la durée de chaque mission. Je propose des formats de facturation flexibles : forfait projet pour une visibilité claire, régie au jour pour une flexibilité maximale, ou même un système de success fee pour certaines missions commerciales où la rémunération est liée aux résultats obtenus. N'hésitez pas à me contacter pour que nous élaborions ensemble une proposition tarifaire sur-mesure.
CV Maria De Rossi - Parcours & Expériences
Découvrez le parcours professionnel de Maria De Rossi : 17 années d'expertise en stratégie commerciale, marketing international, business development et accompagnement des entreprises à l'export. Spécialisation en marchés d'Europe de l'Est (Pologne, Roumanie, Bulgarie, Balkans) et en transformation digitale avec l'IA.